Estratégia, conformidade e crescimento em uma única consultoria.
O Grupo IA Compliance Consultoria e Contabilidade atua na integração entre gestão empresarial, contabilidade, finanças e compliance, auxiliando empresas na organização de suas operações, regularidade fiscal, recuperação financeira e desenvolvimento sustentável.
Quem somos
O Grupo IA Compliance Consultoria e Contabilidade Ltda. é uma empresa especializada em oferecer soluções nas áreas de consultoria empresarial, contábil e de compliance, sediada em Itumbiara (GO).
Nosso foco está em ajudar empresas a se manterem em conformidade com a legislação vigente, assegurando boa governança, eficiência nos processos e mitigação de riscos legais e fiscais.
Também atuamos com recuperação financeira, negociação de passivos, crédito, financiamento e soluções financeiras para pessoas e empresas.
Missão
Proporcionar soluções estratégicas e inovadoras em consultoria e contabilidade, utilizando inteligência artificial e tecnologia para garantir conformidade, eficiência e segurança na gestão empresarial. Nosso compromisso é simplificar processos, reduzir riscos e impulsionar o crescimento sustentável dos nossos clientes.
Visão
Ser a principal referência em consultoria e contabilidade com foco em compliance e tecnologia, destacando-se pela excelência, inovação e confiabilidade na gestão financeira e regulatória.
Valores
- Ética e conformidade. Atuamos com transparência, integridade e responsabilidade, garantindo segurança jurídica e regulatória.
- Inovação e tecnologia. Utilizamos inteligência artificial e automação para otimizar processos e agregar valor às empresas.
- Compromisso com o cliente. Oferecemos soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada empresa.
- Excelência e eficiência. Buscamos sempre os melhores resultados com qualidade e agilidade.
- Segurança e sustentabilidade. Promovemos uma gestão financeira sólida, reduzindo riscos e garantindo o crescimento sustentável.
Experiência que sustenta decisões estratégicas.
Conhecimento técnico, experiência empresarial e visão estratégica aplicados à gestão, proteção e crescimento dos negócios.
Agmar Alves Hilário
CEO do Grupo IA Compliance
Excelência em gestão. Compromisso com resultados.
Formação e especializações
Bacharel em Ciências Contábeis
ESCCAI · Ituiutaba - MG
MBA em Gestão Financeira e Controladoria
FGV
Pós-graduação em Contabilidade do Agronegócio
FAMESP
Pós-graduação em Perícia Contábil
FAVENI
MBE em Contabilidade, Auditoria e Gestão Tributária
IPOG
MBA em Holding, Planejamento Societário e Sucessório
EBPÓS · Cursando
MBA em Engenharia do Planejamento Sucessório
Prof. Pablo Arruda · Cursando
Membro do curso Dominando a Reforma Tributária
Prof. Felipe Guerra
Áreas de atuação
- Contabilidade e Planejamento Tributário
- Gestão Financeira e Controladoria
- Holding e Planejamento Societário
- Planejamento Sucessório e Patrimonial
- Perícia, Auditoria e Gestão de Compliance
Onde o Grupo IA Compliance atua.
Consultoria Empresarial
Estratégias para melhorar processos, estrutura financeira, gestão e tomada de decisão.
Contabilidade & Fiscal
Gestão contábil e fiscal com foco em organização, segurança e conformidade.
Compliance & Governança
Estruturação de processos para prevenção de riscos, conformidade e boa governança.
Crédito & Recuperação Financeira
Soluções para reorganização financeira, negociação de passivos e acesso ao crédito.
Gestão e Soluções Financeiras
Apoio prático para o dia a dia financeiro da empresa, da gestão de benefícios aos meios de pagamento mais adequados.
Como conduzimos cada relação de trabalho.
Responsabilidade técnica
Decisões orientadas por análise contábil, fiscal e financeira consistente, sem promessas de resultado.
Transparência
Comunicação clara sobre o que é possível, os prazos envolvidos e os próximos passos de cada processo.
Conformidade em primeiro lugar
Toda solução é pensada dentro dos limites da legislação vigente e das boas práticas de mercado.
Proximidade com o cliente
Acompanhamento próximo, com linguagem acessível sobre temas técnicos e financeiros.
Do débito ao crédito em 5 etapas.
Um percurso estruturado para reorganizar as finanças da empresa e criar condições para novas possibilidades de crédito, sem promessas de aprovação garantida.
Diagnóstico Financeiro
Análise da situação atual para identificar riscos, gargalos e oportunidades.
Monitoramento
Acompanhamento dos principais indicadores e compromissos financeiros.
Auditoria
Revisão criteriosa das informações e obrigações existentes.
Renegociação
Estratégias para reorganização e negociação de passivos.
Crédito
Estruturação para acesso a novas possibilidades financeiras.
